適切な投資を計画する。

データ、利用者、権限を定義した一つの主要フロー：データベース型アプリ、スタッフの作業環境、顧客ポータル。合意した移行、レポート、連携、テスト、運用引き継ぎ。複雑な移行や複数システムは別途範囲を設定します。

複数の業務フロー、役割、連携を合意した段階で納品します。データ移行、依存関係、アクセス要件は初期調査で明確にします。

可能性を評価し、用途を絞って構築。代表的な業務で評価し、人による確認と障害対応を導入します。モデル利用量と継続支援は別途範囲を定めます。

プラットフォームの選択、バックエンド、管理機能、リリース要件は初期調査で定めます。オフライン動作、複雑な決済、規制上の要件は、納品を確約する前に個別に評価します。

明確な相談事項、合意した事前準備、具体的な提言。内製か購入か、システム評価、AI活用の可能性、実践的なロードマップを扱います。実装は別の範囲です。

合意したチーム向けのワークショップ、実習、業務ガイド。コンサルティングは判断を、トレーニングは実践を支援します。いずれも実装契約を自動的に含みません。

監視、保守、インシデントの一次判断、必要に応じた評価。各プランで対応時間、応答目標、作業範囲、利用費用を定めます。

現状評価、優先事項、制約、段階的な範囲と実装見積もり。大きな開発に進む前に、役立つ判断材料を整えます。