Prévoir le bon investissement.

Un flux principal avec données, utilisateurs et droits définis : application avec base de données, espace de travail ou portail client. Migration, rapports, intégrations, tests et transmission convenus. Les migrations complexes et systèmes multiples sont cadrés séparément.

Plusieurs processus, rôles ou intégrations, livrés selon des étapes convenues. La migration des données, les dépendances et les accès sont établis lors du cadrage.

Évaluer l’opportunité, construire un cas d’usage délimité, le tester sur des tâches représentatives et prévoir vérification humaine et gestion des erreurs. L’utilisation des modèles et l’assistance continue sont cadrées séparément.

Le choix de plateforme, le backend, l’administration et les exigences de publication sont établis au cadrage. Le fonctionnement hors ligne, les paiements complexes et les exigences réglementaires sont évalués séparément avant tout engagement de livraison.

Une question de conseil définie, une préparation convenue et des recommandations claires. Développer ou acheter, évaluer les systèmes, repérer les opportunités d’IA et définir une feuille de route concrète. La réalisation relève d’un périmètre distinct.

Ateliers sur mesure, exercices pratiques et conseils de travail pour une équipe convenue. Le conseil aide à décider ; la formation aide à faire. Aucun des deux n’inclut implicitement une prestation de réalisation.

Surveillance, maintenance, qualification des incidents et évaluation si nécessaire. Chaque plan définit horaires d’assistance, objectifs de réponse, travaux inclus et coûts d’usage.

État des lieux, priorités, contraintes et périmètre par étapes avec estimation de réalisation. Des décisions utiles avant de s’engager dans un développement plus important.